新形势下企业管理与政工建设

作者：高立新高立新，男，1976年10月出生，汉族，吉林农安人，高级工商管理硕士，高级政工师。长春光机学院机械电子工程专业毕业，东北财经大学EMBA硕士，南京航空航天大学马克思主义基本原理专业博士在读。中国航发控制系统研究所党委副书记、纪委书记、工会主席，曾经在辽宁、吉林、江苏等4家央企二级企业工作，长期从事和分管企业思想政治、党建、纪检监察、工会、法律与风险、审计等工作，曾获得中国航发集团思想政治工作课题二等奖、纪检监察课题一等奖，吉林省通化市“五一”劳动奖章。

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随着我国市场经济的不断发展，市场主体性质呈现出多样化的发展趋势，不论是国有企业还是私人中小企业，都为国民经济的发展贡献出重要的力量。管理活动作为人类最重要的一项活动，广泛存在于现实社会生活之中，是人类社会发展到一定阶段的产物，凡是有人的地方、有集体的地方都离不开管理。管理是在一切有组织的活动中必不可少的组成部分。管理的方法有多种多样，为此，管理者需要根据管理环境、管理对象等因素的不同分别采取不同的或综合运用的管理方法，以达到有效实现管理目的。管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。管理学中的相关原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论与原理的自然延伸和具体化，是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁，是实现管理目标、保证管理活动顺利进行的途径和手段。